Doutor Gilmar Stelo, especialista na área jurídica, contencioso e administrativo, está inserido em uma discussão que se tornou cada vez mais relevante diante da rápida transformação do ambiente digital. As fraudes digitais deixaram de ser um problema restrito ao setor financeiro e passaram a atingir empresas de praticamente todos os segmentos da economia. Golpes sofisticados envolvendo inteligência artificial, falsificação de identidade, invasões de sistemas, manipulação de dados e técnicas de engenharia social cresceram significativamente nos últimos anos, impulsionados pelo avanço tecnológico e pela digitalização acelerada das relações comerciais.
O desafio vai muito além da segurança da informação. A expansão das fraudes digitais trouxe novos questionamentos sobre responsabilidade empresarial, gestão de riscos, governança e capacidade de resposta diante de incidentes que podem comprometer operações, reputação e relações comerciais. Em um ambiente em que uma única vulnerabilidade pode gerar impactos financeiros e jurídicos relevantes, proteger ativos digitais passou a significar também proteger a continuidade do próprio negócio.
Por que as fraudes digitais se tornaram mais sofisticadas?
A transformação digital ampliou a conectividade entre empresas, clientes, fornecedores e instituições, criando um ambiente de negócios muito mais ágil e eficiente. No entanto, essa mesma evolução aumentou a superfície de exposição a ataques. Processos que antes dependiam de documentos físicos migraram para plataformas digitais, contratos passaram a ser assinados eletronicamente e decisões estratégicas começaram a circular por diferentes canais de comunicação. Quanto maior a digitalização, maior também o número de pontos que podem ser explorados por criminosos.
Outro fator importante é a popularização da inteligência artificial. Ferramentas capazes de reproduzir vozes, criar imagens realistas, elaborar mensagens altamente personalizadas e automatizar ataques elevaram o nível das fraudes digitais. Se antes muitos golpes podiam ser identificados por erros evidentes, hoje eles utilizam informações públicas, comportamento dos usuários e recursos tecnológicos para parecerem legítimos. Ao analisar esse cenário, o Doutor Gilmar Stelo observa que a evolução dessas práticas exige das empresas uma revisão constante de seus mecanismos de prevenção, pois a tecnologia passou a beneficiar tanto quem busca proteção quanto quem tenta explorar vulnerabilidades.
O maior risco está na tecnologia ou no comportamento das pessoas?
Embora os investimentos em cibersegurança tenham aumentado de forma expressiva, estudos internacionais mostram que boa parte dos incidentes continua tendo origem em falhas humanas. Links maliciosos abertos por colaboradores, compartilhamento inadequado de informações, ausência de procedimentos de validação e excesso de confiança em comunicações aparentemente legítimas permanecem entre as principais portas de entrada para fraudes corporativas.
Esse cenário demonstra que a segurança digital não depende apenas de softwares ou equipamentos. Ela também está relacionada à cultura organizacional. Empresas que treinam suas equipes, revisam protocolos de comunicação e estabelecem processos claros para validação de pagamentos, contratos e solicitações internas costumam reduzir significativamente sua exposição a esse tipo de risco. Sob essa perspectiva, conforme apresenta o Doutor Gilmar Stelo, fortalecer a prevenção significa desenvolver uma cultura em que tecnologia, pessoas e processos funcionem de forma integrada.
Como as fraudes digitais estão mudando a gestão de riscos?
Durante muitos anos, a gestão de riscos concentrou sua atenção em aspectos financeiros, operacionais e regulatórios. Com a aceleração da transformação digital, entretanto, os riscos cibernéticos passaram a ocupar posição estratégica nas agendas dos conselhos de administração e das lideranças empresariais. Isso ocorre porque um incidente digital raramente produz apenas prejuízo financeiro. Ele pode comprometer contratos, interromper operações, afetar a confiança de clientes e gerar questionamentos relacionados à responsabilidade da empresa na proteção de dados e informações.
Diante dessa nova realidade, organizações vêm ampliando seus programas de governança para incorporar políticas específicas de segurança digital, resposta a incidentes e monitoramento contínuo. Como reflete o Doutor Gilmar Stelo, essa mudança representa uma evolução importante na forma de administrar riscos, pois demonstra que a proteção contra fraudes deixou de ser responsabilidade exclusiva da área de tecnologia e passou a integrar decisões estratégicas relacionadas à continuidade dos negócios.
A prevenção será o principal diferencial das empresas nos próximos anos?
As perspectivas indicam que as fraudes digitais continuarão evoluindo na mesma velocidade em que novas tecnologias forem incorporadas ao mercado. Inteligência artificial generativa, automação de processos e expansão das transações digitais tendem a criar oportunidades importantes para inovação, mas também exigirão mecanismos mais sofisticados de controle, rastreabilidade e supervisão. O desafio das empresas não será impedir completamente a existência de riscos, mas desenvolver capacidade para identificá-los, responder rapidamente e reduzir seus impactos.
Ao mesmo tempo, cresce a percepção de que prevenção deixou de representar apenas uma medida técnica e passou a fazer parte da estratégia empresarial. Organizações que combinam tecnologia, governança, planejamento jurídico e capacitação contínua tendem a construir estruturas mais resilientes diante de um ambiente digital cada vez mais complexo. Em linha com o entendimento do Doutor Gilmar Stelo, enfrentar esse cenário exige compreender que segurança não depende apenas de ferramentas, mas de decisões bem estruturadas e de uma gestão capaz de acompanhar a velocidade das transformações tecnológicas.
A confiança digital será construída muito antes de um ataque acontecer
Por fim, assim que as empresas ampliam sua presença no ambiente digital, cresce também a responsabilidade de proteger informações, processos e relações construídas com clientes, parceiros e investidores. A evolução das fraudes demonstra que o verdadeiro desafio não está apenas em reagir a incidentes, mas em criar estruturas capazes de antecipar vulnerabilidades antes que elas comprometam a operação e a credibilidade da organização.
Por essa razão, Stelo Advogados Associados acompanha um movimento que tende a ganhar ainda mais importância nos próximos anos. Em um mercado onde inovação e conectividade caminham lado a lado, desenvolver uma cultura de prevenção, fortalecer a governança e integrar a gestão jurídica às estratégias de proteção digital será um dos fatores decisivos para empresas que desejam crescer de forma segura e sustentável.
